{"id":5362,"date":"2019-09-04T06:46:00","date_gmt":"2019-09-04T06:46:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prod.erminas.com\/?p=5362"},"modified":"2023-10-12T11:37:14","modified_gmt":"2023-10-12T11:37:14","slug":"fuenf-schritte-in-die-digitalisierung-fuer-entscheider","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prod.erminas.com\/de\/fuenf-schritte-in-die-digitalisierung-fuer-entscheider\/","title":{"rendered":"F\u00fcnf Schritte in die Digitalisierung \u2013 F\u00fcr Entscheider!"},"content":{"rendered":"\t\t
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Die ersten Schritte in die Digitalisierung gehen viele mittelst\u00e4ndische, aber auch gr\u00f6\u00dfere Unternehmen nur z\u00f6gerlich. Gerade bei etablierten und gut laufenden Traditionsunternehmen kann es dann zum Entwicklungsstillstand kommen: \u201cEs l\u00e4uft doch gerade alles so gut! Warum sollten wir jetzt die Produktion umstellen? Warum m\u00fcssen wir jetzt mit der Digitalisierung beginnen?\u201d Gerade, wenn alles gut l\u00e4uft, ist der beste Zeitpunkt, den bestehenden Vorteil gegen\u00fcber den Marktbegleitern zu erhalten. Wie Sie damit anfangen, das f\u00fchren wir hier in f\u00fcnf Punkten auf.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1. Am Anfang steht die Neugier<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Alles l\u00e4uft prima in Ihrem Unternehmen: Die Maschinen laufen stabil, die Produktion l\u00e4uft rund, die Mitarbeiter sind eingespielt und zufrieden, und die Zahlen stimmen auch? Gro\u00dfartig, herzlichen Gl\u00fcckwunsch! Jetzt ist der beste Zeitpunkt neugierig auf die digitale Zukunft zu sein. Denn da geht noch was: Durch die Digitalisierung k\u00f6nnen Potenziale erschlossen werden, die sich bisher nicht mal dargestellt haben. Oft reicht es, an ein paar digitalen Schr\u00e4ubchen zu drehen, um neue Wege zu erschlie\u00dfen und zum Beispiel Daten zu ernten. Denn Daten k\u00f6nnen sowohl zur Optimierung von Prozessen, als auch zur Entwicklung neuer Gesch\u00e4ftsmodelle eingesetzt werden. Und f\u00fcr diese Datenernte m\u00fcssen keine Maschinen ausgetauscht werden. Seien Sie neugierig auf die M\u00f6glichkeiten durch\u00a0Retrofitting<\/a><\/strong>, dem digitalen Nachr\u00fcsten Ihrer vorhandenen Maschinen. Denn in Ihrem Unternehmen steckt mehr Potenzial, als Sie sich vielleicht vorstellen k\u00f6nnen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. Analyse: Potenziale durch Digitalisierung erschlie\u00dfen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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in Unternehmen zu digitalisieren bedeutet nicht, alles was gut l\u00e4uft \u00fcber den Haufen zu werfen. Digitalisierung bedeutet, alles was gut l\u00e4uft durch Digitalisierung neu zu definieren. Und sich dadurch neue Wege zu erschlie\u00dfen, an die bisher vielleicht noch nicht gedacht wurde. Am Anfang steht die Analyse der Prozesse. Und die kann jeder Chef mit seinen Mitarbeitern selbst durchf\u00fchren: Wo verlieren wir Zeit? Wo sind die Wege zu lang? Aber auch: Welche Daten m\u00f6chten wir ernten? Wo k\u00f6nnten wir Daten ernten? Was k\u00f6nnten wir damit anfangen? In jedem Unternehmen gibt es Optimierungsbedarf, der analog bisher nicht geleistet werden konnte. Hier k\u00f6nnen schon durch kleine erste Schritte in die Digitalisierung neue gro\u00dfe L\u00f6sungen bereit gestellt werden.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3. Zeit nehmen f\u00fcr kreativen Ideenaustausch<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Gemeinsam denkt es sich am besten. Nicht immer sind es die IT- und Technik-Experten im Unternehmen, die mit den passenden Ideen um die Ecke kommen. Holen Sie Mitarbeiter ins gemeinsame Brainstorming, die mit kreativem Mitdenken aus anderen Perspektiven auf das Unternehmen gucken. Auch Mitarbeiter von Partnern und Kunden k\u00f6nnen in einem gemeinsamen Digitalisierungs-ThinkTank wertvolle Impulse geben, die zu ganz neuen Projekten und Kooperationen f\u00fchren k\u00f6nnen. Sammeln Sie auch Ans\u00e4tze, die sich nicht auf den ersten Blick erschlie\u00dfen, oder die sich nicht ohne Weiteres l\u00f6sen lassen. Oft entstehen aus ersten groben Entw\u00fcrfen die besten Ideen f\u00fcr die ersten Schritte in die Digitalisierung.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. Holen Sie IIoT- und Retrofitting-Profis an Bord!<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Erste Ideen und \u00dcberlegungen sind zusammen getragen, und jetzt wissen Sie nicht, was wie sinnvoll umgesetzt werden kann? Das ist der richtige Zeitpunkt um erfahrene\u00a0Digitalisierer\u00a0ins Boot zu holen, die sich sowohl mit der daf\u00fcr n\u00f6tigen Software, als auch der Anpassung und Gestaltung von Hardware auskennen. In gemeinsamen\u00a0Workshops\u00a0k\u00f6nnen Bedarf und Machbarkeit analysiert werden. Und mithilfe von\u00a0Design Thinking\u00a0und\u00a0Rapid Prototyping\u00a0k\u00f6nnen schnell erste Entw\u00fcrfe f\u00fcr m\u00f6gliche L\u00f6sungen pr\u00e4sentiert werden. Auf dieser Grundlage k\u00f6nnen mit gutem Gef\u00fchl weitreichende und zukunftsweisende Entscheidungen getroffen werden, die die Weichen in eine schonende und nachhaltige Digitalisierung stellen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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5. Priorisieren - und einfach anfangen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Es kann, muss aber nicht gleich mit Machine Learning, Big Data und k\u00fcnstlicher Intelligenz losgehen. Werfen Sie am Anfang einfach erst mal das Papier weg. Immer noch kosten vielen Unternehmen langwierige und fehleranf\u00e4llige Papier-Prozesse viel Zeit und Aufwand \u2013 und stetig wachsenden analogen Speicherplatz in Form von Ordnern und Regalen. Das\u00a0papierlose B\u00fcro\u00a0spart nicht nur Platz und viele Arbeitsschritte: Es kann die beste Grundlage f\u00fcr einen langfristig nachhaltigen Digitalisierungsprozess bilden. Gewonnene Daten aus der Produktion k\u00f6nnen hier effizient zum Einsatz kommen. Statistiken und Analysen bilden schnell die sinnvollsten n\u00e4chsten Schritte im Digitalisierungsprozess Ihres Unternehmens ab. Ein weiterer Ansatz kann Ihnen der Fokus auf\u00a0predictive Maintenance\u00a0liefern: Wenn Ihre Anlagen pr\u00e4zise vorhersagen k\u00f6nnen, wann sie gewartet werden m\u00fcssen, gewinnen Sie eine hohe Planungssicherheit f\u00fcr Ihr Unternehmen und Ihre Partner.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Fazit: Digitalisierung bedeutet nicht, das ganze Unternehmen auf den Kopf zu stellen<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Die Digitalisierung muss kein harter Cut sein, der ein Unternehmen komplett auf den Kopf stellt. Mit gut dosierten und langfristig gedachten ersten Schritten zeichnet sich ganz nat\u00fcrlich ab, welche Wege in die digitale Zukunft die sichersten und effizientesten f\u00fcr Ihr Unternehmen sind. Wenn gerade alles gut l\u00e4uft, kann der Weg in die Digitalisierung entspannt und konzentriert angegangen werden.<\/p>\n

Manchmal muss es aber auch einfach etwas schneller gehen. Wenn ein Zulieferer weg bricht und ein gewohntes Gesch\u00e4ftsmodell damit ebenfalls, dann gilt es, schnell kreativ zu werden und eine Digitalisierungs-Task-Force zur Hilfe zu rufen. Davon erz\u00e4hlen wir in unserem n\u00e4chsten Artikel.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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